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Comment Lagardère sport a mordu la poussière / Géraldine Meignan

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Meignan, Géraldine

Echec de la branche sport du groupe français de médias Lagardère, rebaptisée Lagardère Unlimited en 2005, et qui deux ans plus tard dépréciait près de 600 millions d'euros pour une activité qui pèse 454 M EUR. En 2011, la branche sport ne représente que 6% du CA du groupe. L'objectif initial : rénover le système sportif français. Sa stratégie : création d'une écurie de champion, rachat du géant des droits sportifs Sporfive, gros investissements. Des opérations qui ne payent pas. Répartition du CA 2011 par activité du groupe. Zoom sur les étranges alliés qatariens de Lagardère.

Voir le numéro de la revue «L' Expansion, 774, 01/05/2012»

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