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Destruction créatrice / Caroline Castet
Article
Le point sur l'impact de l'irruption de technologies de rupture, telle que la photographie numérique, le livre électronique, le café à dosette, etc., sur les marchés qu'elles concernent et leurs acteurs économiques. Elles imposent alors aux entreprises présentes de se remettre en questions. Parmi les critères de résistance au choc : la nature du marché concerné mais aussi celle du management, de l'actionnariat, du mixmarketing, de la culture d'entreprise… Autant d'éléments internes qui, d'une organisation à l'autre, seront susceptibles d'agir comme des vecteurs d'immobilisme ou, à l'inverse, de réactivité. Mais les mieux parées pour faire face aux changements, sont celles qui sont ouvertes sur l'éventail des possibles ruptures à venir. Mais les plus exposés au risque, sont les leaders mêmes à l'origine de ces ruptures technologiques.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1658, 12/04/2013»
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