Levier stratégique : La cession d'actifs non stratégiques, au coeur de la réflexion permanente de toute entreprise, grande ou petite / Thomas Lestavel

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Levier stratégique : La cession d'actifs non stratégiques, au coeur de la réflexion permanente de toute entreprise, grande ou petite / Thomas Lestavel

Article

Décryptage, en mars 2012, du levier efficace que constitue la cession d'actifs pour une entreprise qui peine à faire face à la crise économique et au tarissement du financement, en France. Les PME et les ETI ne se privent pas de cette solution qui permet de retrouver de la flexibilité financière. Mais la vente d'une "business unit" constitue une opération périlleuse et requiert de sérieuses capacités d'anticipation. Les points clés : bien valoriser l'actif, préparer la transition, cerner les conséquences opérationnelles ou encore emporter l'adhésion des salariés. .

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1602, 01/03/2012»

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Note

Cahier numéro 2 intitulé "Leadership & Management".

Description physique: pp. 65-67

Date de publication: 2012

Publié dans: Nouvel économiste, 1602, 01/03/2012

Sujets

Entreprises -- Dessaisissement, France

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